|
|||||
|
KKV vezetőfejlesztő workshop-sorozat Dunaújvárosban isWorkshopsorozatot szervez a Fejér Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara kkv vezetőknek Székesfehérváron és Dunaújvárosban október-novemberben. A sorozat 3-3 előadásból áll. A programokra külön-külön is lehet jelentkezni a szabad helyek függvényében. Workshopsorozatot szervezünk kkv vezetőknek Székesfehérváron és Dunaújvárosban. A sorozat 3-3 előadásból áll: Delegálás, nyomonkövetés és konstruktív visszajelzés; Teljesítmény növelése; Vezetői innovatív gondolkodásmód. A programokra külön-külön is lehet jelentkezni a szabad helyek függvényében. Programjainkat a kamara székházában, a Gazdaság Házában (Székesfehérvár, Hosszúsétatér 4-6.), illetve Dunaújvárosban, a DKIK székházában (Dunaújváros, Latinovits Zoltán u. 10.) tartjuk a megadott időpontokban. 1. Delegálás, nyomonkövetés és konstruktív visszajelzés Hogyan adjon ki feladatot, kövessen nyomon és adjon konstruktív visszajelzést? A program során a vezetők megtanulják, hogyan oszthatják ki a feladatokat világosan és célzottan, biztosítva, hogy mindenki pontosan értse az elvárásokat. A delegálás nem csupán a feladatok kiosztását jelenti, hanem a folyamatos nyomonkövetést is, hogy a feladatok előrehaladása időben látható legyen, és esetleges problémák gyorsan kezelhetők legyenek. Emellett a konstruktív visszajelzés fontosságát is hangsúlyozzuk: hogyan adhatunk olyan visszajelzést, ami nemcsak a hibákra, hanem a fejlődési lehetőségekre is fókuszál, ezzel segítve a csapattagok folyamatos fejlődését.
2. Teljesítmény növelése Hogyan tűzzön ki teljesítménycélokat és értékelje a teljesítményt? A program során bemutatjuk a teljesítményértékelés közös alapjait, amelyek minden vállalatnál hasonló módon működnek, miközben segítek a vezetőknek a teljesítményértékeléssel kapcsolatos kihívások kezelésében. A cél, hogy a vezetők ne csak a munkatársak fejlődését támogassák, hanem hozzájáruljanak a vállalat teljesítményének növekedéséhez is. A résztvevők megismerkednek a célkitűzés és a teljesítményértékelés hatékony módszereivel, valamint felkészülnek arra, hogyan folytassanak eredményes teljesítményértékelő beszélgetéseket, amelyeket azonnal alkalmazhatnak a gyakorlatban.
3. Vezetői innovatív gondolkodásmód Hogyan ösztönözheti a csapatát arra, hogy a szokásos megoldások helyett újszerű ötletekkel álljanak elő? Ebben a modulban megtanítjuk a vezetőknek, hogyan alkalmazhatnak egy új gondolkodási modellt, amelynek segítségével innovatív megoldásokat dolgozhatnak ki. A módszertan különböző iparágakban és vállalati helyzetekben egyaránt alkalmazható, legyen szó termékfejlesztésről, folyamatoptimalizálásról vagy akár stratégiai döntések meghozataláról. A modulban hangsúlyt fektetünk arra, hogy miként ösztönözhetők a csapatok arra, hogy kreatív ötleteikkel hozzájáruljanak a vállalat fejlődéséhez és versenyképességének növeléséhez. A módszer, amelyet designgondolkodás néven ismerünk, a Harvard Egyetemen indult el, de Magyarországon még nem annyira elterjedt.
A workshopok előadója: Kránitz Éva, MBA, vezetőfejlesztési tanácsadó A térítésmentes programra Fejér vármegyében működő vállalkozásokat várunk, a workshop jellege miatt 30 főt fogadunk az egyes eseményekre. A részvétel feltétele az előzetes online regisztráció az alábbi linken: A Vállalkozásfejlesztési Program a Nemzetgazdasági Minisztérium támogatásával (NGM_SZERZ/173/3/2024_FMKIK/1 szerződés szám) valósul meg.
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
Hasznosnak tartja hírlevelünket? Népszerűsítse munkatársai, ismerősei között! Itt iratkozhatnak fel a hírlevélre: |
|||||
|
|||||